關于我們

深圳市九合企業管理顧問有限公司（以下簡稱九合顧問）創立于2006年，是一家專注企業成長的管理咨詢公司。

九合顧問咨詢范圍涉及戰略管理、商業模式、組織設計、企業文化體系、績效薪酬體系設計和流程體系設計優化等。

九合顧問為不同類型、規模、發展階段的企業提供管理咨詢服務，迄今已在數字信息、設計研發、基礎設施、交通物流、金融服務、智能制造、商旅文化、公用服務等10多個行業領域服務600多家客戶，積累了豐富的多領域、跨行業、不同體制企業的管理成功案例。

九合顧問經過多年咨詢實踐和反復驗證，總結出了廣泛應用于中國企業的管理方法論。能夠幫助企業明晰戰略，構建積極文化，優化管理機制，提升組織效能和生產力，推動企業健康成長和可持續發展。

九合顧問團隊由多名企業管理專家和咨詢顧問組成，均具有豐富的咨詢經驗及管理實踐經歷，擁有不同行業領域，多維度咨詢能力。

多年以來，九合顧問發展與客戶的管理伙伴關系，用心幫助企業解決成長痛點、困惑和難題，幫助企業理順組織架構、梳理增長模式、增強成長動能、賦能關鍵人才，改善精英績效，力助企業成為優秀組織和行業典范。

九合顧問以成就客戶為愿景，幫助中國企業成為卓越組織而努力奮斗！