崗位評估的基本概念和崗位評估的特點

崗位評估的基本概念

對崗位進行調查、分析之后，有必要確定一下企業里，崗位和崗位之間是一種什么關系。哪些崗位更有價值，哪些崗位相對來說次要一些。崗位評估就是采用一些科學的方法來確定崗位和崗位之間的相對價值。

從崗位評估的定義可以清楚地看出，崗位說明書是崗位評估的基礎。沒有崗位說明書，就得不出客觀的評價。崗位說明書清楚地解釋了這個崗位的名稱、任職條件、上下級關系、溝通關系、承擔的責任、職責等。通過分析崗位說明書，做出一種評估或評價，也就是進行崗位評估。

崗位評估又稱為職位評價或者崗位評價。這種名稱的差別主要來自于崗位與職位之間的差異，因此需要注意崗位與職位之間的區別。

崗位評估的特點

1．崗位評估的中心是客觀存在的“事”，而不是“人”

崗位評估雖然也涉及到員工，但它以崗位為對象，即以所擔負的工作任務為對象所進行的客觀評比和估價。崗位的“事”是為了作為企業生產工作的一個組成部分而客觀存在的。由于崗位的工作是由勞動者承擔的，雖然崗位評價是以“事”為中心，又離不開對勞動者的總體考察和分析。值得注意的是，在崗位評估時，不要攙雜對某人的印象。

2．崗位評估是對企業各類崗位的相對價值進行衡量的過程

在崗位評估的過程中，根據預先規定的衡量標準，對崗位的主要影響因素逐一進行測定、評比、估價，由此得出各個崗位的量值。這樣，各個崗位之間也就有了對比的基礎。

在這里，尤其需要強調的是“相對”這個概念。因為企業的情況是隨著市場的瞬息萬變而變化的，發生變化的時候，企業內的崗位之間的價值也可能發生變化。例如在某一個時期，企業里某些崗位非常重要，而其他崗位相對次要一點，隨著企業的發展，另外一些崗位變得重要了，原來重要的崗位則變得次要了。

3．崗位評估是對性質相同崗位的判斷

根據崗位評估的結果，確定企業薪酬體系的設計，牽扯到在某個崗位上的員工的利益問題。通過評定，劃分出不同等級。根據這個等級，就可以將薪酬設計成幾級幾等。

除了以上幾個主要特點外，崗位評估還需要運用多種學科的理論和方法，如現代數學、工時研究、勞動生理、心理學、人機工程學、安全系統工程學等。