股權激勵方案

痛點

1、核心人才有能力，但沒有盡全力；

2、關鍵人才打工心態嚴重，缺乏主人翁精神；

3、關鍵人才流失。

股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式給予企業經營者一定的經濟權利，使他們能夠以股東的身份參與企業決策﹑分享利潤﹑承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。

股權激勵適合對象

1、國有控股上市公司

2、改制中的中小型國有企業

3、民營上市企業

4、民營擬上市企業、未上市企業

5、成長型中小企業 

股權激勵咨詢內容：

1、股權激勵計劃。包括：股權激勵的目的、方針、對象；出讓股份比例；股份結構調整；股份出讓方式；財務模擬數據分析；股權激勵收益預測。

2、股權激勵制度。包括：股權激勵目的；名詞定義；適應制度的股份；方案執行委員會；激勵對象的資格；股權激勵實施；股本變化與調整；稅金；制度修訂與終止；附件表格；

3、財務分析。包括：利潤核算；留存盈利與可分配利潤；每股收益與分紅；不同收益分紅金額；收益增長與股利計算（短期收益分配、中期收益分配、長期收益分配）

4、股權授予協議。包括：協議雙方、術語界定、股份授予、股份價格、股份行權、股份終止條件、股權繼承與轉讓、股份變更……

為什么選擇九合顧問做股權激勵咨詢

1、專業團隊。專業強勁的財務投資、法律風險風范團隊。

2、長期服務。九合顧問通過幫助企業開展實施股權激勵項目，將長期激勵機制通過向公司內部有關資格人士提供獲得個人利益和增加個人資產的機會，確保他們勤勉盡職地為公司的長期發展服務。

3、專業技術。九合顧問通過咨詢，可有效地降低公司運營，增加凝聚力，更好的引進和留住所需人才，最終保證公司的可持續發展。